什么是技术领先战略,俄罗斯什么技术领先世界

对于传统企业而言，公司战略可以分为两类：成本领先战略和差异化战略。1、定义不同成本领先战略是指企业内部通过提高自身成本控制，合理降低各经营环节的成本支出，最终改善企业整体经营状况，并在行业中逐步形成强势竞争力，而差异化战略是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜，它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地位以满足顾客的要求。

2、目标不同目前三种竞争战略中指导方向最明确的就是成本领先战略，成本领先战略的主要目标就是要使企业成本低于同行业竞争对手。而差异化战略的目标是企业生产研发出别具一格的产品，在市场上受到消费者欢迎，或是企业在生产成本上难以获得优势的情况下，企业生产出的产品能在功能性、服务品质上能超越同行业的其他竞争对手。

【答案】：C、D、E本题的考点为：技术创新战略的类型。按照企业所期望的技术竞争地位，技术创新战略可分为技术领先战略和技术跟随战略，故选B。按照企业行为方式的不同，技术创新战略可分为进攻型战略和防御性战略；按照技术来源的不同分类，可以分为自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略；选项AB属于按照企业期望的竞争地位的不同来划分的。

1.防御者（Defender）作为成熟行业中的成熟企业，产品线较窄，高层不愿意积极探索熟知领域以外的机会。除非顾客有需要，否则高层不愿意就运作方法和或企业的结构做出较大程度的调整。他们努力的方向主要是提高效率。·事业问题：如何保持稳定的市场份额？由于它在稳定的市场环境下良好高效运作，所以它具有谋求成本领先的优势，它能够在某一特定的领域内进行差异化经营，或者利用既有的标准化技术流程获得低成本。

集中化、垂直整合(VerticalIntegration)，规范化程序、功能划分。环境：由于环境变化缓慢，它能够以长期规划为执行依据。2.探索者（Prospector）一种致力于发现和发掘新产品和新市场机会的企业，通常是该产业的标杆。它的核心技能是市场能力和研发能力，它可以拥有较多的技术类型和较长的产品线。[1]事业问题：如何探索和定位新产品、新的市场机会？

采用成本领先战略的收益在于：（1）抵挡住现有竞争对手的对抗；（2）抵御购买商讨价还价的能力；（3）更灵活地处理供应商的提价行为；（4）形成进入障碍；（5）树立与替代品的竞争优势。采用成本领先战略的风险主要包括：（1）降价过度引起利润率降低；（2）新加入者可能后来居上；（3）丧失对市场变化的预见能力；（4）技术变化降低企业资源的效用。